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El programa ha sido diseñado para aquellas empresas que buscan crear capacidad en sus empleados en la Filosofía Lean; se enfoca en proporcionar una metodología que permita adelantar proyectos que mejoren la productividad y la competitividad por medio del conocimiento, el compromiso y la motivación de todos los empleados.

El programa “Lean Management” consolida las bases para la comprensión y apropiación de una sólida cultura de mejora, da pautas para la afinación del modelo propio de Gestión Empresarial, facilita el conocimiento y la utilización de las técnicas y herramientas fundamentales “LEAN”, sirve para profundizar conceptos y dar sostenibilidad a los procesos de mejora que se desarrollan en las diferentes Empresas.

El programa incluye la asesoría a cada participante en el desarrollo de un proyecto A3 durante los tres meses siguientes a la fecha de finalización de los 5 work shops.

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La globalización, el establecimiento de tratados de libre comercio, la competencia y las exigencias cambiantes y cada vez mayores de los clientes obliga a las empresas a redefinir el valor que ofrecen a sus clientes y a identificar y eliminar los desperdicios para hacerlas productivas, competitivas y sostenibles.

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Se realizará con base en presentaciones magistrales por parte de los docentes, que acompañados de talleres individuales y grupales con ejemplos aplicados a casos reales de las empresas cliente, permiten a los participantes apropiar los conceptos. 

El programa “Lean Management” tiene una duración 40 horas y se desarrollará en cinco Workshop que se describen en el contenido del Programa. Adicionalmente Los consultores delegados en Colombia por el ILM realizarán vía (Skipe) y/o mail, la asesoría a cada participante de la definición y desarrollo individual del proyecto A3 incluido en el programa.

Para los participantes que quieran optar por la Certificación expedida por el Instituto Lean Management de España, una vez autorizados por los consultores delegados en Colombia, enviaran al ILM de España el proyecto A3 para su revisión y aprobación.

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WORK SHOP 1.  Fundamentos del Lean FUN (8 horas)

 Este Workshop le ayudará a entender qué implica una transformación lean, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, cuales son los lineamientos para la implementación de un modelo de mejora sostenible.

  • Introducción
  • Importancia de los conceptos de Eficacia y Eficiencia
  • Principios Lean
  • Los desperdicios, concepto de agregar valor a un proceso.
  • Estructura de A3

WORK SHOP 2.   5S, Estandarización y Gestión Visual (8 horas)

Aprender a ver. Al finalizar este Workshop deberá entender los fundamentos de 5S, piedra angular los procesos de mejora, que además del orden y aseo de los puestos de trabajo ayuda a crear disciplina y sentido de pertenencia. Identificar el papel de la estandarización y la utilización de la gestión visual como práctica de trabajo para el seguimiento y mejora de los procesos.

  • Primera S: Seleccionar. Objetivos. Herramientas. Pasos. Ejercicio de Despeje.
  • Segunda S: Ordenar. Objetivos. Herramientas. Pasos.
  • Ejercicio real de aplicación por parte de los participantes
  • Tercera S: Limpiar. Objetivos. Herramientas. Pasos.
  • Cuarta S: Estandarizar. Objetivos. Herramientas. Pasos.
  • Quinta S: Sostener. Objetivos. Herramientas. Pasos.
  • Importancia de las 5S en el Modelo Lean, apropiación y sostenimiento de la Práctica.
  • Gestión Visual, Estandarización

WORK SHOP 3.  VSM – Value Stream Mapping (8 horas)

Es una representación en papel (¡y lápiz!) de cada proceso, identifica el flujo, el movimiento de material y circulación de información. Al final de la formación deberá entender cada una de las partes que lo componen y ser capaz de realizar VSM reales, identificando las oportunidades de mejora y el desarrollo de planes de acción para la optimización de sus procesos.

  • Definición del flujo.
  • Que es un VSM, Símbolos, material e información, objetivos.
  • Pasos para el desarrollo y aplicación práctica en procesos de los participantes.

WORK SHOP 4.  A3R – A3 Report. (8 horas)

Metodología de resolución de problemas. Es una técnica utilizada en el análisis y la solución de problemas que se apoya en el trabajo en equipo. Los participantes conocerán la metodología básica para desarrollar, en los tres meses siguientes a la finalización de los workshops, un proyecto de mejora, en el cuál se utilicen las técnicas y Herramientas estudiadas. Este proyecto será el que se presente al ILM de España para optar por la certificación internacional a los participantes que apliquen a esta opción.

  • Que es el análisis y la solución de problemas
  • A3 Metodología General
  • Entorno, Definición, Objetivos, Análisis, Situación propuesta, Plan de acción, seguimiento de indicadores, Estandarización

WORK SHOP 5.  LMA – Lean Management. (8 horas)

Fundamento y marco estratégico de la filosofía Lean, características de los modelos estructurados de mejora, identificación de los aspectos determinantes de la gestión del cambio, la interacción de las prácticas de trabajo que permiten la sostenibilidad de los resultados donde es indispensable la participación y motivación de los todos los trabajadores con el fin de que se apropien de sus procesos y se conviertan en fuente permanente para agregar valor.

  • Modelos de Gestión Empresarial, Modelo de transformación Lean
  • Las Prácticas fundamentales para la Implementación LEAN, Sinergia & Desarrollo de Equipos, Mejora Enfocada, 5S y Gestión Visual
  • Seguimiento y sostenibilidad al desarrollo de las prácticas.

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Certificación internacional “Lean Manufacturing Management” otorgada por el Instituto “LEAN MANAGEMENT” DE ESPAÑA (ILM)

El participante que desee la certificación debe pagar al Instituto Lean Management el valor de E225 (euros)

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Afiliados $ 1.900.000 + IVA

No Afiliados $ 2.300.000 + IVA 

El participante que desee la certificación debe pagar al Instituto Lean Management el valor de E225 (euros)

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Fecha: octubre 22, 24, 25, 29 y 31 y noviembre 1, 5,7,12 y 14

Hora: 4:00 p.m. – 8:00 p.m.

Lugar: Avenida el Dorado # 68C-61 Edificio Torre Central

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