Fechas: 5,6,12,13 Y 20 de marzo 2024
Hora: 4:00 pm a 8:00 pm
Intensidad: 20 horas
MODALIDAD: Virtual

La Administración de Proyectos ha generado la necesidad de actualizar y revaluar las herramientas de evaluación de proyectos y procesos de decisión financiera requeridos por las instituciones para optimizar las decisiones gerenciales y minimizar los costos de inversión de este. La necesidad de conocer los diferentes conceptos asociados a la inversión financiera de proyectos implica dotar a los ejecutivos y profesionales de los suficientes elementos conceptuales y prácticos que le faciliten la solución de problemas asociados con rentabilidad de productos, amortización de créditos y flujos de efectivo.

La creciente necesidad de trabajar en un ámbito globalizado hace necesario que los profesionales colombianos cuenten con los recursos y la capacidad de distinguir las notables transformaciones del sistema, de manera que formulen las estrategias necesarias para afrontar los retos de la competencia que vive el país. Debido a la exigencia del entorno financiero es más necesario cada vez más capacitar a los profesionales en la preparación y evaluación de proyectos con todos sus elementos para facilitar e incrementar la eficiencia en el manejo de proyectos y evaluación financiera.

Al finalizar el curso los participantes deben estar en capacidad de evaluar proyectos desde el punto de vista financiero y de creación de valor. Igualmente, los participantes deben haber preparado y evaluado un proyecto de la vida real en grupos no mayores a 5 personas, utilizando las herramientas conceptuales impartidas durante el curso. Desde la primera clase los alumnos deberán ir preparando su proyecto para ir perfeccionándolo de acuerdo a los avances que se tengan a lo largo de las clases.

Luis Antonio Valero Rueda

Experiencia y asesoría empresarial en Alta Gestión Financiera, Administrativa y de Proyectos de inversión de los sectores real, multinacionales y financiero, reestructuración de pasivos, minimización de costos, administración por valor agregado (EVA), valoración de empresas, manejo de procesos de reingeniería, costos por actividad (ABC).

Doctor en Educación de la Universidad Benito Juárez. México. Magister en Administración de la Universidad externado de Colombia. Especialista en Finanzas de la Universidad del Rosario y Economista y Administrador de Empresas de la Universidad Santo Tomas.

Contenido
  1. Introducción a la Elaboración de proyectos
    Qué es un Proyecto
    Estados Financieros Básicos y su proyección
  2. Elaboración de Presupuestos de Capital
    Elaboración de Flujos de Caja de un proyecto
  3. Evaluación de Proyectos
    Valor presente neto
    Tasas de Oportunidad
    Costo de Capital como tasa de actualización
    La Tasa Interna de Retorno TIR
    Costo Anual Equivalente
  4. Flujo de Caja Libre
    Otros indicadores: ROI, ROE, Período de Repago, Beneficio-Costo, Rentabilidad Contable Media
  5. Introducción a la Gerencia del Valor
    Introducción al Método del Valor Económico Agregado (EVA®)
    Que es valor?
  6. Los componentes de EVA® y la evaluación de Proyectos
    El NOPAT (Net Operating Profit after Taxes) Ingreso Operativo antes de intereses y después de impuestos
    El WACC (Weighted average cost of capital) Costo promedio ponderado de Capital
    Calculando EVA®
Inversión

Valor Afiliado $930.000+IVA
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